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          “五位一體”助力百日大干“加速度”

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          日期:2020-06-11  作者:董志武  來源:北京電氣化公司   瀏覽:28159      【

          為全面奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”,中鐵電氣化局北京電氣化公司按照中國中鐵“抗疫情、保增長,大干100天”勞動競賽要求和集團公司“大干一百天”動員會要求,全盤統籌,迅速行動,對照活動方案,精準盤點在建工程項目,通過“五個一體推進”吹響百日攻堅戰役號角,全面激發現場施工生產的巨大潛能和強大動力,營造出“大干快上、比學趕超”的濃厚氛圍。



          太原地鐵2號線系統集成項目召開“當好主人翁 建功新時代”大干100天主題勞動競賽啟動


          一體推進百日大干動員部署。召開“大干一百天”勞動競賽專題會議,按照“守住兩條底線、實現三大指標、打好八大戰役”的主要目標任務,結合《市場開發三年規劃》《科研發展三年規劃》《人才培養三年規劃》的“3個三年規劃”,以在建的太原地鐵2號線、南寧地鐵4號線、香港地鐵供電改造工程、焦柳、格庫、拉林、鄭萬、和邢等項目的生產任務計劃安排為依托,制定專項勞動競賽任務書、路線圖、時間表;對中蘭、石衡滄港、長沙地鐵6號線等即將新開工項目,提前做好施工前的各項準備工作;重點突破“停工待料、停工待圖、停工待地、停工待各種審批”等不利因素,不等不靠、主動作為,快速拉開決戰決勝一百天的大幕。


          焦柳鐵路大干現場


          一體推進達產超產作戰部署。按照“先人一步、快人一招”的超常規舉措,建立和完善自下而上完整的經營體系,對“北京、太原、昆明、蘭州、南寧、青藏公司”六大區域內經營信息實行動態管理,分層次、有重點、有成效的開展經營工作;全面提升區域內主責分公司的區域市場開發能力,明確區域內分公司兩位主要領導為經營第一責任人,并在區域內有項目的城市篩選設立經營辦事機構,明確經營目的和工作職責;全面推進經營目標績效管理,在調動區域內經營開發積極性、擴大區域內市場開發成果上下大功夫。同時,本著“全力確保達產、奮力爭取超產,把疫情造成的損失補回來、耽誤的時間搶回來、遲滯的工作趕回來”的原則,加密加細經營工作,創新領域、創新模式,千方百計開拓市場,全面掀起經營高潮。截至6月初,公司實現新簽合同額87億元,完成施工產值20.22億元。


          格庫鐵路(青海段)接觸網冷滑和熱滑試驗順利完成,史文雅攝


          一體推進科技創新厚重品牌。公司以“強化鐵路施工基礎研究,高起點推進工機具自主創新”為出發點,積極探索實踐“智能化預配、機械手安裝、少維護運營”的電氣化鐵路建設新模式,形成“測量、預配、安裝、檢測”全系列工機具和先進裝備的系列化研發。疫情期間,電氣化裝備研發中心逆流而上,成功簽訂首筆海外市場訂單,同以色列特拉維夫輕軌紅線系統與軌道設施施工維護項目簽訂工機具采購合同;積極發揮變電所智能巡檢機器人的作用,該產品在京張高鐵使用后,受到鐵科院、路局、國家電網及兄弟單位的高度關注并達成合作意向,今年也在昆明鐵路局昆玉河線的曲江、屏邊兩個變電所首次亮相使用。系列化工機具的研發使用,促成了裝備研發中心每年增速都在200%以上。


          京張高鐵延慶支線接觸網工程。


          一體推進保安創優提質增效。強化現場質量安全管理,始終以“持續提升管理質量,確保管理體系高效運轉”為總目標,積極發揮項目安全生產管理中心作用,整合優化施工生產及管理資源,加大保安創優力度,公司工程管理部通過舉辦技術培訓助力大干一百年保安創優,組織了公司所屬各單位總工、工程部長、全體技術人員及技術副隊長的培訓工作,確保優質高效地完成施工生產任務。統籌協調好各業務系統之間的關系,使項目精細化、全面規范化、內部模擬審計、治虧雙清、專題教育等工作,按照集團公司要求,結合公司實際統籌推進,減少交叉和重復,提高綜合管理效率和成效。確保在建工程產品質量,以京張、寶蘭、長昆等項目標準化建設為基準,各項工序要高標準、嚴要求,一次成優、全程創優,堅決杜絕“蘿卜快了不洗泥”、返工浪費等現象,全面強化提質增效的內生動力,南寧地鐵4號線榮獲廣西建設工會“優勝單位”、中鐵交投“安標工地”。


          南寧地鐵4號線西端完成熱滑試驗


          一體推進黨建引領政治保障。加強政治保障,凝聚“百日大干”的正能量,充分發揮政治優勢,把推動開展“六比五保一樹”勞動競賽作為黨建工作的重點,大力推行“黨建+”模式,找準服務生產經營、教育引導黨員、組織凝聚群眾的著力點,充分發揮“三基建設五星”示范黨支部的帶動作用,努力把示范變規范、標桿變標準、經驗變制度,引導和推動基層黨建質量全面提升,讓黨旗高高飄揚在經營生產的第一線。與此同時,公司在機關、京張、太原等多個項目設立心靈驛站服務點,及時為大干員工在思想上解惑、在精神上解憂、在文化上解渴、在心理上解壓,全面做好員工群眾的服務保障工作。太原地鐵2號線積極開展“當好主人翁,建功新時代”大干100天勞動競賽,全面掀起了新一輪施工熱潮,6月9日太原地鐵2號線召開綜合聯調啟動會,即將啟動工程綜合聯調;玉磨項目部通過開展“抗擊疫情勇擔當,保障供電促增長”奪旗賽活動,激發參建員工工作激情,確保供電穩定;南寧地鐵4號線通過開展“抗疫情、保增長、穩復工、促開通”動員大會,目前已完成熱滑試驗;格庫鐵路(青海段)通過開展百日勞動競賽活動,目前已完成接觸網熱滑試驗。

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