<progress id="4scpc"></progress>
<dd id="4scpc"></dd>
    <button id="4scpc"><acronym id="4scpc"></acronym></button><button id="4scpc"><object id="4scpc"></object></button><li id="4scpc"><acronym id="4scpc"></acronym></li>

        1. <dd id="4scpc"><track id="4scpc"></track></dd>
          <button id="4scpc"><acronym id="4scpc"></acronym></button>
          當前位置:首頁 > 企業管理 > 物資管理

          物資管理

            物資管理部主要職能為:負責制定集團公司物資管理規章制度及集團公司物資管理辦法并組織實施,物資集中采購管理(建立集團公司采購交易平臺和市場價格信息平臺、物資合格供應商名冊、評標專家庫,建立招標后評價制度),物資節約、物資統計、物資監察、物資調劑、人員培訓,指導、檢查、監督各單位和集團直管項目部(指揮部)的物資管理工作。物資管理部于2012年10月成立,先后公布了電物(2012)281號)《關于貫徹落實集團公司管理提升會議精神、加強物資管理相關工作的通知》,電物(2012)306號《關于建立集團公司物資招標采購專家庫的通知》)、電物(2012)374號文《中鐵電氣化局有限公司限額領料管理制度》(試行)、電物(2013)20號《中鐵電氣化集團有限公司廢舊物資回收處置管理辦法》,明確集團、子分公司和項目部各層級物資部門管理職責、采購權限,規范了物資集中招標采購、物資消耗控制和廢舊物資回收處置工作和行為。
            建立了集團公司物資集中招標采購平臺和物資評標專家庫。
            根據集團公司“工程公司管理年”及“物資管理專項提升”活動的總體安排和部署,成立物資管理專項提升組。王青斌任組長,馬維革任副組長,從2012年10 月~2013年8月,分別六個節點,從組織建設、制度建設、機制建設、物資(集中)公開招標采購、物資供應商準入、限額發領料、物資消耗采購核算、廢舊物資回收處置、物資人員培訓等方面,采取督導落實、及時總結、樹立樣板和典型等形式,全面提升物資管理水平。

          色噜噜人体337p人体_黄色网站一级_一级a性色生活片久久无码_中日韩va无码中文字幕
          <progress id="4scpc"></progress>
          <dd id="4scpc"></dd>
            <button id="4scpc"><acronym id="4scpc"></acronym></button><button id="4scpc"><object id="4scpc"></object></button><li id="4scpc"><acronym id="4scpc"></acronym></li>

                1. <dd id="4scpc"><track id="4scpc"></track></dd>
                  <button id="4scpc"><acronym id="4scpc"></acronym></button>